五年五份工作：跳槽时我在不想什么

五年五份指导：离职时我在就让什么

进修后五年，我个人经历了五份迟至指导，最长的两年半，最短的五个同月。我就让，自己的离职个人经历，显然给很多老友留下了深刻印象。

2017年，我从广播电视新编导专业毕业，入职的母公司出名电视台，负责做绘画公关和策展指导。这第一份指导，就偏离了自己毕业时就让做出一档模范节目组的初衷。之前，我因机缘巧合进入网上行业，游放长年，做过内容策略、内容运营，也当过新闻新编辑。提笔写下这前言时，我即将奔赴下的母公司单位入职。

早先有人问我：为什么不在的母公司母公司就让待着，谦虚获益，然后慢慢找到升高的机亦会？很多时候，我也在反思：是我不够安分吗？也许吧。但是，很多时候，离职到底是有各种原因的。

比如，第一次立即换指导，是因为曾经的业务有较少变动，同以后的指导期望发生相比翻转。第二次离职，则是曾经参与的几个建设项目不太显然进入稳定期，再一的很长时间段内，显然每天需的只是机器般的重复，这种无论如何的指导状态是自己所不能接纳的，我也意识到显然显然不亦会让自己有新的收获。而且，此时指导已两年的我，消费假意大增，涨薪是曾经不大的一个台湾政府。甚至这次离职时，涨薪的台湾政府不太显然排在了对指导岗位要求的前面。

第三次离职来得较为顿时，曾经正值四组里面重整，领导者正为专谁而烦恼，于是开始私下打听刚才人不太可能在看机亦会打算放人的。结果四组里面一个同僚无可奈何跟领导者和HRBP说我不太可能在找指导。半年前我跟这位同僚探访时，确实有写到选角过的母公司心仪的母公司，没就让到这事被他抖落出来。事实上，如果按实效排名榜的话，重整无论如何也轮不到我，可这件事却让曾经的自己陷入巨大的意味著里。最终，我选择离职。

第四次离职，则稍稍出乎我的意料。2022年新年刚过，似乎市区内的网上母公司都在重整，本人很不幸已是其里一员。被重整的原因有些离谱：四组里面需放一个，而还在试用期的我形同了那个“必放”的人。我用了两天时间段才没法接纳了这个现实。沮丧的不是被重整，而是生活节奏被彻底打乱，因为我显然又需花一两个同月的时间段去找指导，去适应新的指导氛围。而而会找指导，那种等待通知，打算一次又一次选角的过程，到底对一个人消耗更加大。

看吧，离职这么多次，当别人以为你潇洒快意，指导就让换就换时，只有自己才知道其里酸楚。这几年，大家对网上代工的重视热度减。相对较高的住房补贴，足额缴纳的五险一金，丰富的三餐和下午茶……辗转了这么多家网上母公司，我也亦会就让：对普通人来说，代工刚才意味着什么？作为过来人，我真是代工突显员工的一份骄傲“闪耀”是总括的，哪怕它是虚幻的。在和老友聚亦会、外地旅行时，常会亦会进行自我介绍。很多时候，当你说出自己是某个网上代工的员工时，别人到底亦会“另眼相看”，即使你的收入并不算高，他们对你受雇的指导也并不了解。

我总真是，这一点和老家同班考公考新编形同功上岸后助长的那种“闪耀”有；还有之不远处。似乎他们赚的也不多，但当写到是在财政局、银行上班时，还是亦会被夸奖。我相信，从某种程度上来说，这其实是北上广和三四线城市里，两种并不相同普通人殊途同归的追求。

指导期间，我个人经历的选角也是数以万计。其里，最让我棘手的问题，不是选角官对业务能力的勘查，而是HR的炼狱拷问：你对自己的职业整体规划是什么？每次，我都要堂而皇之地新编排一份样子很美的整体规划。而我内心又特别就让反问HR一句：你到底似乎自己的职业整体规划是什么吗？很多时候，不是不就让去做整体规划，而是我深刻察觉到，指导里弄得的重复感和倦怠感，以及随时显然产生的重大变动，都使我唤起整体规划的局限性。

离职这么多次，对指导选择问题，我并不能算基本上就让明白。更加能确认的一点是：自己在过往的个人经历里有了一定获益，日益明晰了指导的天份点所在。今后，不论在职场里遇到什么变化，我更亦会积极快速反应，明朗对待指导和生活。

白羊 来源：里国青年报

2022年03同月30日 08 版

责任新编辑：梁斌 SF055

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