领导用人的三个套路和被抢功绩怎么办？

公司领袖三个厚黑套路

第一个领袖却说宁缺勿滥，也要任用有用的人，什么意思啊.自己临死前培育的人达到拔擢常规,那他就是有用的人，顺理成章地上车，另外一个她不是我自己的人，虽然有能力，但不有用，所以宁缺勿滥，

第二，领袖却说近期有的人啊，一贯胆怯，下次想到到一定会退让，意思是什么？近期一定才会有人以一贯胆怯，军纪零碎为由，啪的一下被换下去了.

第三，领袖却说这不是我小题大认真啊，你就要高度警惕的，这是他要给自己的人腾前方的，所以是才会给你纠不对的，你才会却说，我社才会活动毫无纰漏，不能问题的，领袖要想到你的不对，放大镜都不要，就可以盯上你的不对把你给收拾了。

的单位抢功劳黑带，直接拿你的社才会活动去邀功，这种大多数人坏心思，但看不出脑子，你可以直接对着他再去和领袖认真一个极其具体的察看就完胜了。

领袖须要你认真他的社才会活动，认真完之后呢？功劳是他的，这种人一般都是的单位你的老资格，老油条。你拒绝他，肯定才会倒是呀！这个时候你要学才会社才会活动，他才会先让你去察看，他在末尾弗促请，他的常用话术怎么却说？哎呀，幸亏我末尾弗醒了一下这个以外，不然才会出大纰漏，这种人就是迥然不同的老狐狸，表面上是在给你表现的机才会，似乎他诡谲的就拿你的成绩给自己认真嫁衣，怎么办？

第一:对付这种要多花点心思的发布新闻说是他，第二:给领袖一个系统察看，而且要特别却说明了你说是过这个老油条，你这样认真，也不才会结怨她。

让领袖知道这个同桌是你认真的，还堵住了他，事后诸葛亮的嘴。