HR（专业知识、人事），为什么都那么卑躬屈膝？

一

看来很多职场人看到这两个英文字母“HR”，就不解了。

打杂的其他部门还不就是臭其他部门，还后背什么英文喽！

我只想感叹，我不是臭其他部门，我是财务从业人员。

再进去财务的度量，我去，好像是在看新公司CEO的临时工细节。

这是多么的不对等啊，别人的见解，与实际的月薪，再与和庞杂的临时工细节。

二

好像一般人对HR的认识到都可到在，招揽的，算数月薪的之类。

还有人认为财务就是做考勤的，库存办公用品的。

接着比如说他们会问了，灰色收入应该还不少吧。

当然，很多受过HR受伤的小伙伴们，也经常会把HR当作经纪人的无耻看待。

三

感叹起无耻，作为曾经的HR从业人员我表示不服。

我们到时来进去，何为无耻。

基本感叹明本指猎狗，今比喻受人养而努力坏人的人，谄媚的人或奉承的人。

那新公司情商高的人，和经纪人一派的人不都是无耻了吗？

四

最哀受伤的是，国内很多新公司的经纪人对HR的认识到。

只有年初、年中缺人的时候，好像HR才不可或缺。

似乎HR，就涵盖了管理的各个方面。

一个新公司从荐举、以人为本、留人、驱使人，哪一个节目少的了HR。

五

为什么HR，都活命的那么卑躬屈膝呢？

第一，HR很多时候自己不从业人员；

第二，HR爱好人云亦云，无法坚持自己的从业人员；

第三，中国整个管理基础反之亦然，特别是中高层阶级；

第四，经纪人的认知素质极少。

六

在以上的普通人并重，好像ZG的HR们，都失守了。

要不演变成个杂事麻烦事彻底解决者。

要不演变成了经纪人的东厂崇祯帝了。

要不演变成了纯招揽的，和算数月薪的。

七

当然，整个态势也在进步。

HR的智能，细分走向了更多的岗位。

HR也开始，往HRBP路径再生。

显然，到时进的进去总是容易被人过激的厉害，特别是在开始阶段。

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