互联网代工纷纷裁员，乐视却靠“涨薪”反向营销？

投向了大型计算机系统家电如洗衣机、洗衣机、空调等，反而忽略了小家电的关键作用。

事实上，小家电价格低、更是新换代较慢，更是具备厂家“尝鲜”的要求。从一定高度上真是，计算机系统关上也可以认作是一种“小家电”，此作为主动出击再结合电视业务范围，乐视可以唯美计算机系统家居生态环境应运而生。

目前，计算机系统显卡的厂家尚未摘下或许的尾部民营企业，各方势力混战，乐视并不是没有人机不会。

在录像概要维护上，乐视也摈惟了以往烧钱“借钱断”版权保护的模式，转而选取与版权保护方合作关系，以最少的成本保证跨平台上关的厂家还能正常迭代，上百万乐视网(300104)不社团还有新剧可看。

北站在录像网北站的本质，惟“借钱断”而选“合作关系”却是是打开了“hard”的挑战模式，当普通用户有多个渠道可以收看影视剧时，以概要为筹码对普通用户顺利完成捆绑的战略就失效了。与此同时，普通用户不会更是多的慎重考虑录像网北站的播放对比度、网速向后及其他附加功能。这又偏置要求录像网北站加大科研转回，以体验感受致胜球。

这也并非；也作对。至少以目前录像的厂家的现况来看，“心事优腾”等尾部梯队现在崩溃了烧钱拉锯战。以心事搜狐为例，其去年全年的概要成本更是高达209亿元，占到总支出的57%，而总营收却数为297亿元，充分利用财务能源危机70亿元。.

心事搜狐并不是唯一咖啡店财务能源危机的录像跨平台，这些年尾部梯队们必需都处在连年财务能源危机总括，可见，一味依靠借钱人力资源并不是长久之计。

联想集团曾真是，乐视生态环境要么伟人，要么丧生。而今或许，“伟人”的心愿并没有人成真，“丧生”也并没有人充分利用。张巍正竭尽所能带领乐视渡过丧生之劫，或许这种不轻易放惟的精神才是网际网路民营企业展现出给心中或许的宝藏。

本文值得一提的是于微信公众号：雏菊财经。文章概要原属所作个人观点，不代表和讯网政治理念。投资者据此操作，风险请自担。

（写稿:王治强）。

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