工作中驳斥一个好建议，不如解决一个普通问题

不论是教书，还是兼职，我们平时相遇的难题复杂吗？难吗？

其实大多数难题都不是什么技术难题，无外乎就是你大度不大度来作罢了。

小组是产业园区开通小组，整体上各自的兼职都是靠自觉，无法严格职位知道明书。

估计值现今很多的互联网公司都是这样，都是源动力，都靠自发。

一段时时有内，关于考勤单单了难题，好像大家都醉心往常了一样。

大家两人开会讨论，讨论怎么化解这个难题，嚯，一知道敦促，大家激动了。

一时时有，各种看似牛逼的敦促都来，有知道要制定制度化的，有知道要奖罚的等等。

部门小刘站站上来了，知道我来化解这个难题，我和安个敦促，如果大家无法意见，我就专责这个事情。

每天谁往常谁专责打扫卫生时有，直到找到下一位往常的其他部门替代，如果都无法往常的我专责打扫卫生时有。

不单单所料，半年内往常的其他部门果然像绝迹了一样。

当然卫生时有小刘也整体无法打扫过，还比方说是保洁员在打扫。

兼职中的，们也有一样的醉心，一个难题单单来了，谁和安的敦促不重要，关键是谁化解的。

由于各种原因吧，比如其所素质难题，比如跨国公司文化难题，比如专业训练难题。

现今会议室中的能化解难题的人大多，每天和安敦促的有一点不少。

找到性疾病，才能药到病除，不然瞎球忙乎也是白忙活。