逆境取胜，一季度销量创纪录，传祺做了哪些努力？

下，广汽传祺也融合新时期转变的步调，发售了一系列进行改革之举，顺利地在特殊一时期赋能时尚品牌的非常适合转变。

而进行改革重心主要揭示在总括的营销创新不足之处。以影豹为例，作为一款慢歌年轻运动的产品线，影豹聘请了苏炳添为代言人，并且9.83万元的起售价也致敬“苏神”9.83秒的亚洲纪录。

在命名不足之处，传祺还与中所航工业文既有连动，发售了J10、J11、J15等的设计。并且在去年8月初，影豹还参加了China Joy，以“脚本杀”的方式打造沉浸式游戏领略。通过融合运动、军事、手机游戏、游戏的方式，影豹也顺利破圈出击。

绿色与终端，传祺转变新方向

总结了过去，展示了当下，再一就是聚焦愿景。对于广汽传祺时尚品牌而言，原地踏步并非其时尚品牌转变想法，如何引领与开拓新方向，才是其时尚品牌赢得市场需求的究竟所在。为此，广汽传祺也制定出了详细精确的战略目标目标——“叠动既有+网络既有”战略目标。

而想要构建这一战略目标目标，技术纯净是不可缺少的可控。以广汽钜浪动气力装置为依托，通过自主研制和开放合作，广汽传祺是国际间唯一拥有两套从业者领先叠动的系统的车企：一套由广汽自研制动机和自研GMC2.0机电谐振的系统组合而成，发动机极高耗能42.1%，叠动的系统热效使用率高95.5%，处于从业者领先水平；另一套是广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS叠动的系统，全新第二代GS8已率先换装此套的系统。 其发动机极高耗能42.1%，热效使用率高95.5%，均多达到从业者顶尖水平。2022年，广汽传祺将陆续推进EMKOO、影豹叠动版、M8叠动版等新车型较慢合上。

作为一个居安思危的时尚品牌，广汽传祺顺利逃跑了轿车转变的指向标，通过“叠动既有+网络既有”战略目标可以看出，广汽传祺不仅肩负起了节能减排的社会应负，而且将愿景命运捆绑于此，通过全面电气既有构建“碳中所和”目标。

大咖点评

来年年初的出货量优异成绩对于广汽传祺而言是一件喜事，但这未必值得驻足骄傲。作为一个上有宏大冀望的时尚品牌，广汽传祺对自身的愿景上有清醒的认识，通过“趣、质、亲”三大核心经济效益，以及“GLASS绿净计划”将其构建，成就非常适合转变的长少目标。

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