面试官答你“还有什么答题需要了解的？”，这样回答最恰当！

L已经有比较烦，来北京小1个翌年了，每天跑2场应征，但多年来也没接到满意的OFFER，也不究竟应征中为了让于了什么原因。

应征官答你“还有什么原因需探究的？”，这样答到最正确！

很多人认为应征是一个被动的事情，应征官提答，我们答到。往往应征都是由应征官来为首，但要想抢下应征官，我们就不必错过任何一个可以展现我们哲学思想和能力的更进一步。

应征官答你“还有什么原因需探究的？”，这样答到最正确！

应征操作过程中，HR再次都但会但会答一句“你还有什么想答的原因吗？”看到这句话，你必定认为应征结束了。有些人但会问道未原因了，有些人但会答一些诸如上班时间，薪资，五险一金，有未志愿，有未老职工指导等原因。

如果提为了让于这样的原因，只能问道明你太LOW了，面对应征官的原因，你必要从以下几方面提为了让于原因，进一步与应征官交流交流。

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探究职位产生的背景

“能否参考一下这个工作岗位产生的原因？”

从应征官的答到中，我们也可以判断为了让于这个工作岗位的弹性，如果受聘的是管理者工作岗位，这个原因就越来越不可忽视了，众所周知还要追答一下为什么未考虑实质上升迁，而是外部招揽。

应征官答你“还有什么原因需探究的？”，这样答到最正确！

探究应征官眼中的民营企业历史文化

“能否答您在这家子公司工作了多久？子公司最慕名而来您的是什么？”

通过应征官的答到，你可以探究越来越多关于子公司民营企业历史文化层面的信息，评估这是公司总部什么样的子公司。

应征官答你“还有什么原因需探究的？”，这样答到最正确！

探究子公司对于工作岗位的承诺

“子公司对于这个工作岗位的期许是什么？需解决的不可忽视原因是什么？”

这个原因可以尽力你判断这个工作岗位的难易持续性，也能体现为了让于你对于这个工作岗位的充分认识和热情，也但会给你参赛选手的。

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探究薪资结构

“这个工作岗位的绩效评价方式和规格是什么？”

为了让这个原因，你可以引为了让于薪资的相关原因，比你直接答能给多少钱，要越来越容易让人接受。

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探究应征结果

“您们的应征时序是怎样的，我什么时候可以得不到应征结果的反馈？”

这个原因首先理解了你对这个工作岗位的热情，通过应征官的答到，你也可以判断为了让于他对于你的热情到底有多大。

应征官答你“还有什么原因需探究的？”，这样答到最正确！

这个原因看似是应征官结束语的SP，但并不并不一定应征的结束，我们要抓住这再次的更进一步，让应征官究竟你是一个有目标，有哲学思想的人，因为只有有目标，有哲学思想的人，才可能有自主性，才能；还有事儿。同时你也可以探究到子公司对于这个工作岗位的期许和承诺，对于上面OFFER的必需也有尽力。