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「有深度」不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑全盘变了

发布时间：2025-08-14

批量和结帐也是另外一块单独的内容，商家要做到的是新产品的衍生，它提议着你众多客户的能力，也是商家最有实用价值的地方。

我们还可以发现，在这种商业活动逻辑之当中，就不发挥作用暴富的作法和暴利的新产品了。这才是在一个或许成熟的社就会具备的特征。

你只管共同努力，上天就会事前好一切

上述举例也可以引申出商业活动变革的基本逻辑：

有别于商业活动是一环不吃一环，在新产品经过的各个该集当中，每个该集都就会加价，然后再交货，这其实是一种单向的赚银子“价”来进行。你的上游该集或许赚银子了你多少价，你是不发觉的，当然你也不发觉你的下游该集或许能赚银子它的下游该集多少银子，所以大家都是在相互间保密。

显然，上下游该集是一种侵吞的关联，此消彼长，你赚银子的多我就赚银子的少，你赚银子的少我就赚银子的多，所以每个人都尽量使自己的利润最大既有。

而预见，由于在线的公共性和链接性，客户有机就会从外部跟各种护肤品方接触，于是愈加多的客户尽似乎从外部付银子给护肤品方（生产方），这就导致现金就会不增不减地从外部到了护肤品方手从前，仍然像以前那样被层层盘剥。

那么提供者方和服务项目方该怎么赚银子银子？护肤品方丢掉银子之前，再按照必要为的协议书把实用价值相其所悄悄，（当然每个该集的实用价值期望是和其重大贡献作用从外部对等的），于是大家以契约条款为强制执行，都由了一条新的实用价值链，然后井水不犯河水。

于是，你的期望是由你提供的实用价值提议的，你的服务项目能力越好强大，能众多的人就越好多，获取的期望也就越好多。而且预见你能造成了多少实用价值、能赚银子多少银子，都是官方、透明的，而不像以前被捂着，这就是点对点的实用价值链。

这冥冥之当中也其所了另外这段话：你只管共同努力，不欲期望，上天就会事前好一切的！

所以预见只有现金流，从未商品价格比。

预见你靠什么而活？

预见的社就会只有三种跨国公司主角：

1. 专责国计民生的资源型跨国公司（大型跨国公司、央企）

2. 专责商品兑换的模拟器型跨国公司（腾讯、阿从前巴巴、百度等）

3. 在各种分作行业从前有独特新产品或浅层服务项目的小公司（实用价值主体）

除此正因如此，就是各种游离在各种模拟器上的生水滴，比如：网络店主、自媒体、大律师、服装设计、就律师等等（实用价值生水滴）。

如果以上这些都从未你的位置，你就其所当考虑一下自己的预见定位了。

在社就会不断向“模拟器+生水滴”的结构演进流程当中，模拟器先为卫冕冠军打碎了一部分人：各级经销商、当对等、男友、销售等二道毒贩等。

与此同时模拟器又必须很多新人：关键技术、美工、结帐、采购、策划等条线路人员。

每一个模拟器都必须一个规模既有团队去条线路。也就是说，虽然大量当中间商不发挥作用了，但是大量服务项目人员注意到了。

比如由于新产品愈加背离自定义既有，所以大量新产品服装设计注意到了，比如由于新产品的末期服务项目愈加最主要，所以大量批量人员和结帐注意到了。

模拟器的实用价值，就是通过条线路尽似乎精准地将其产品和客户对接悄悄，你自已要的那一个，就在这从前。

于是自定义既有、个性既有新产品愈加多，并且都在千方百计地提升新产品的开发关键技术，这就是点对点的服务项目。

而之前这是不似乎实现的，因为其产品和客户是无法从外部对接的，所以只有让大量的当中间商去充当，但是这些当中间商只充当了资讯桥梁作用，并从未提升新产品的开发关键技术。

也就是说：原来的投机倒把、囤积居奇、反经济周期、低买高摊等价观念，即将被一种新颖、与众有所不同的体现性观念过渡到。

所以预见我们唯一要做到的，就是要带入一个实用价值变形者，即：你要使新产品或服务项目南流你这从前时能把它的实用价值变形，这样流体才有南流你这从前的实用价值。而不是带入一个有别于的隔绝，让人家必须从你这从前兑换，然后去收个买路银子。

在预见的实用价值链从前，你要自已获得实用价值，自己首先为得有发挥作用实用价值。

预见社就会，新产品、资讯、纸币、人群的兑换就会愈加快速，而当中间所有的阻碍，也就是有别于那些发挥作用却不造成了实用价值的路由器，都就会被冲击打碎，比如那些加价的代理商、经销商、利用资讯不对角赚银子银子的商家、囤货的投机者等等。

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