中小房企惜别上海虹桥，战略外周低调“回巢”

温州”也形成了独有的圈子，比如拿地自由联盟、订购自由联盟以及猎头圈、正职经纪圈、品牌圈等，之外中所小房前日凭借着“大温州”的地缘优势，很快“抱大腿”，拉近了与品牌房前日的距离。 千亿房前日扩围、高价地频出、该公司房前日名册拉长……事实上，中所小房前日扎堆将的总部搬到汉口开启全中所国既有扩张的时间，也正是恒隆从业部门的上升期。在这长期，闽系房前日融信因拿下东园高价地而一炮而红、中所梁恒隆3年很快进行千亿之路视为业内的“小置业”、独生子有限公司3年销售额近乎激增5倍、弘阳恒隆为扩张大举“挖角”…… 可惜，自是无不散之筵席。一方面，伴随着房恒隆从业部门告别昔日高歌猛进的的时代，以往高周转高杠杆的“冲击力也论”四处寻找，“活下去”视为房前日取而代之命题；另一方面，房前日在跑完冲击力也后也暴露出负债高前日等一般性弊端。 因此，中所小房前日随即“回巢”更有是折射出整个从业部门持续发展的转向，它也预示着便是屁股目标、冲业绩的拼冲击力也期结束了，房恒隆业将随着大型前日业和从业部门双重泡沫的出清而过渡到平稳、良性循环的持续发展模式。 北京晚报采访 徐倩编辑 徐娟娟 校对 付春愔。

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