请却说2023，贝壳找房如何抵抗周期？

进业务范围，原则上业务范围都是帮忙寝选项的潜在的从新来得快增长点。

对比来看，它们与的个人财产现金业务范围有三个合作的特点。

其一是与的个人财产现金业务范围有较强的协同性。其之从前，搬进业务范围垂直扩展了Corporation的个人财产现金DF式，家装业务范围则凸显了Corporation的业务范围防区。

其二是两个零售业的为数都来得多承载努力日后来得快增长的最终目标。据之从前国建筑装饰协就会数据集，2021年家装零售业的市场竞争对手为数共约为2.85万亿元，之从前国住宅租给市场竞争对手为数共约为2.2万亿元。

之从前，两个零售业的市场竞争对手集之从前度都比较分散，且有很多不规范之附近。

2022年一季度，具体了“并重防区”的持续发展路径。此后，完成收购圣乔治都家装，并且将后者并表。

去年1年底之从前旬，App同DF式从新升级改版，取而代之网页下方导航右边增加了“无忧”新闻节目，里面集合了个人财产行商租给和家装家庭用品等谋能。在APP“无忧”的城市，一站式器可预共约维修等家庭一站式、认真专属户DF归纳并得到装潢提案等一站式。

可能：蛆帮忙寝App

同时，“无忧”还加大了该线上一站式程序中，背书装潢一站式后续建模查帮忙。对于装潢之从前的商户，可以查看装潢每日后续、竣工档案及保持联都和售后。之从前，要想在App之从前帮忙“家庭用品家装”数要操作方法三步。

对家装业务范围可谓是用心良苦，圣乔治都家装仅有的宗教性零售业水资源、经验，而是在链家的根基上进行了对金融业服务业的数字化大修，这假定的家装业务范围有理由日后次解码这个路径上，即在圣乔治都的根基上对家装服务业进行数字化大修。但是，家装零售业比个人财产零售业来得复杂。原因在于，家装零售业的市场竞争对手集之从前度几倍很无以有个人财产零售业高。

家装零售业的干流是家庭用品厂商，其之从前可细可分硬装还是软装两类，而这两类的市场竞争对手集之从前度都较高，区域DFCorporation九成比较高，在60%-70%，同DF式国DF连锁Corporation九成比很高于。即使是单个都可，集之从前度也不高，以沙发为例，它是所有家庭用品都可之从前集之从前度最高于的品种。据躯干服装品牌喜临门2020年统计数据集显示，国内沙发零售业的沙发CR5九成比严重不足20%，而美国销售接近70%。

这假定，即便是吸收了圣乔治都家装的水资源，并且仅有流量占优势，但蛆也得一个都可一个都可去梳理，一家一家厂商去有别于。整装大家庭用品军事企业与物流该线副董事长郑茂名曾声称在家装业务范围之从前，有自用源当然很关键性，但来得关键性的是交付，先得把建筑工程办好。

其次是装潢一队，家装能不会认真好一方面得看铁矿石另一方面也得看师傅的手艺，这本来涉及到人员管理管理工作、许多组织的原因，在这方面有经验，但适用性不强。在个人财产现金应用领域招聘的是不久之从前学毕业的青年，这与装潢有较大差别，经验不能复用。

之从前是一站式器的多样需求，给设计方面的规范化提出了关键时刻，干流的材料和装潢一队可以尽量去认真规范化，但一站式器的需求只能认真到规范化。广州的商户刘宝（化名），经朋友介绍后选项了全资的被窝家装装潢自己的一个院子，是全面的家装服装品牌。装潢完成后，刘宝的感觉并不好，各种手工不细，价钱也高，之从前还扯皮。

综合各方面的诱因看，家装具备解码个人财产现金业务范围的潜质，但蛆很无以有认真个人财产现金业务范围的从前期打下的缠深厚根基。对比个人财产现金业务范围，家装业务范围要从前行的路就会来得长。

这在业绩上也有体现。上次上半年，的销售额为263亿元，家装业务范围在销售额之从前的九成比只有4.18%。

蛆还很无以等到深秋

左晖曾说过：“我们这个许多组织的独特性在于坚信地选项一直个人利益，选项认真‘正确’的事情而不是来得快成谋的事情，我们对从前行捷径有天然的反感。我们个人经历过一次次严酷的‘无供给期’，之后迎来一直来得快增长和自用户的正反馈，从而来得坚信了这种信念。”

香港现金所后，虚幻的引力重新考虑帮忙寝不会日后负起“无供给期”的危险性，但努力从新来得快增长是必须要认真的事。帮忙寝的基本盘是否是来得多对冲“无供给期”带来的危险性？

这里可以可分两点。

首先是帮忙寝现在的依靠是什么，从盈利本体的相比较，从新寝业务范围和存量寝业务范围是帮忙寝的发动机。在2022年从前三季度，从新寝业务范围、存量寝业务范围的盈利分别为203.69亿元，188.43亿元，两者在总营收之从前的九成比之和为89.3%。

其次是，帮忙寝的支撑业务范围的占优势是否是巩固。之从前国金融业行商依然以来都展现整体分散、原则上不清晰的静止状态。帮忙寝最小的依据是GTV，它最早在招股书之从前曝光了GTV。2019年，帮忙寝的GTV为2.13万亿元，年末之从前国住宅市场竞争对手的为数为22.3 万亿元，这假定它的市场竞争对手收益接近10%。

到2021年，帮忙寝的GTV来得快增长至3.85万亿元，同DF式国住宅市场竞争对手为数18.2万亿元，帮忙寝的收益共约为21.15%。

支撑业务范围的声望依然巩固，证明帮忙寝有底气个人经历一段“无供给期”，这也是它重回家庭用品家装市场竞争对手的底气。

在2023年，帮忙寝的“并重防区”军事仍将是Corporation的持续发展综合，但与此从前相比就会有一些不尽相同。

依然以来，帮忙寝缠上都普遍存在几个被回应的区域内，这些回应与其他Corporation接踵而来的回应基本一致。

香港现金所后，帮忙寝的负债原因依然是市场竞争对手的追捧焦点；同时，帮忙寝的竞争对手原因（安比邻自用等和平台），以及从新业务范围进展。可以看到，这三个原因不仅与其他大企业被回应的区域内整体十分相似，也是大企业附近于不尽相同持续发展期中的相比较原因。

2023年，帮忙寝“并重防区”的转变在于，“并重”继续跟着于数从前行，“防区”逆势扩张，这些不尽相同之附近起源于氛围的转变。

首先，帮忙寝的纯利精神静止状态还不稳定，但早就在上次三季度扭亏为盈，当季销售盈利达到7.16亿元，这是自2021年三季度以来的第一次纯利。

其次，帮忙寝的“防区”早就得到了一定的进展，很无以理由不乘胜追击，而2023年的综合无疑是家庭用品家装业务范围。正如帮忙寝CEO彭永东在2021年年报业绩就会上所言，“蛆家装业务范围早就解决问题了从0到1，圣乔治都将让蛆家装业务范围来得快解决问题从1到100的为数化解码。”方式也的解码是一个“先慢后快”的过程。

帮忙寝于2021年7年底收购圣乔治都家装，按照先蓄力日后发力的节奏感，2022年和2023年都将是家装家庭用品业务范围朝著进发之年，这可以从帮忙寝与链家彼此间的持续发展过往之从前帮忙简介。

左晖离开了后，彭永东意图为帮忙寝帮忙确切性。“之于零售业、团一队，杨家左就像一把大伞，碰上乌云压顶有他遮蔽细雨。这一年，我们独自一人接踵而来这样的话的‘无以’。” 彭永东曾感慨道。

现在，帮忙寝转折点了年底份四个季度的负债，家庭用品家装业务范围也从前行到了为数化解码的期中，但由于金融业零售业重回了取而代之期中，帮忙寝在从新期中能得到什么样的成果还未可知。

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