人力社会活动不减速疫情防控显担当

齐鲁大地，千树繁花之际飞舞，非典型肺炎却来势汹汹。2022时为，非典型肺炎再次席卷济宁，济宁新公司鼓励响应、促使联动，细心贯彻落实二十二炼集团新公司关于防控非典型肺炎的重要立即，坚决打赢非典型肺炎防控攻坚战。

受非典型肺炎影响，专业知识管理工作面临会议室环境局限性、月份聘用难度大、训练管理工作不能借助于现异常卓有成效等问题。二十二炼济宁新公司专业知识部全体裁员鼓励统筹安排，多措并举准备应对新政策，坚决做到非典型肺炎防控和人工资源管理工作两不误。

科学谋促发展，掀开“幽聘用”

非典型肺炎其间，一场非典型肺炎打乱了原本的聘用计划案，传统“金三银四”的聘用夏天形势严峻，聘用管理工作的时间与自由空间被严重转换。

面对两难抉择，专业知识部促使对新公司各系统的用人需求、职场市场供求的资讯进行统计分析，及时调整聘用计划案，做借助于进一步部署:暂时会场聘用会活动，促使与各大高校，聘用平台保持联系，通过短信、APP公众号、网络面世岗位的资讯，卓有成效远程考试试音，整合多元化聘用渠道来寻找和吸引优秀学生，在非典型肺炎防控历史背景下大幅度推进聘用管理工作一个系统卓有成效。

防疫研修两不误，掀开“幽训练”

在在此之后机遇与挑战下，裁员综合能力是大公司发展的重要支撑，停摆投产但研修进步不能停。

因此，专业知识部落实各单位安排，制定借助于一套系统进一步、导向鲜明的非典型肺炎其间训练计划案，探索多元化线上训练形式，在防止人员聚集的同时确保裁员教育训练不停滞。一方面，引进线上训练平台，一个系统卓有成效业务训练直播课程，课程用时录下，同时准备资源整合，将课程内容提取关键部分，共享至裁员APP群，缓解工学矛盾，提高训练成本;另一方面，通过个人幽共享等形式，共享同事间的管理工作经验，通过沟通交流裁员研修吸收更加高效，其所提高裁员综合能力。

磨难中，二十二炼济宁新公司绝不后退，展现了主导战非典型肺炎的担负，奏响了携手迎雷雨的华章。面对非典型肺炎防控的新形势，专业知识部肩负起了整个新公司的优秀学生管理重任，新会议室模式极大地提高了管理工作成本，其所做到非典型肺炎防控与生产经营的两手抓，两不误，两促进，两互联，也为二十二炼济宁新公司迈向中炼集团济宁区域第一品牌摁下加速键。(鲍杰)

【举例:中国发展网】

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